Kompanija HR PARTNERS organizovala je obuku za upravljanje vremenom 29.09.2017. godine u prostorijama Rise Up trening centra u Podgorici.
Trening je bio namijenjen kako profesionacima koji žele da efikasno i efektivno raspolažu svojim vremenom tako i svima koji žele da unaprijede način planiranja svojih aktivnosti. Cilj je bio da učesnici nauče kako da izdvoje, sačuvaju i upotrijebe vrijeme za najvažnije stvari. Osim toga trening je imao za svrhu i da polaznici naučite kako da im posao i karijera ne naruše životnu ravnotežu i kako da odrede prioritetne obaveze i zadatke.
Obuku je otvorio direktor kompanije HR PARTNERS Nebojša Janović koji je ukazao koliko je trening važan bez obzira da li smo na menadžerskim ili na operativnim pozicijama a želimo napredovati u svojoj karijeri.
Koncept treninga bio je interaktivan sa kraćim teorijskim prikazima i brojnim prilikama za sticanje novih vještina u oblasti upravljanja vremenom, kao i diskusijama i praktičnim radom. Učesnici, njih petnaest, bili su uspješni ljudi predstavnici poznatih kompanija i institucija u Crnoj Gori koji su uvidjeli da imaju problem sa upravljanjem svojim vremenom.
Na samom početku treninga kojeg je vodila Milica Stojanović, profesionalni trener učesnici su se upoznali sa definicijom upravljanja vremenom i da li čovjek može da upravlja njime.
Kroz interaktivni razgovor predstavljeni su i simptomi lošeg upravljanja vremenom, među kojima su učesnici najviše identifikovali konstantnu užurbanost, česta kašnjenja, nisku produktivnost i motivaciju kao i osjećaje frustracije, što u poslovnom svijetu prouzrokuje poteškoće prilikom postavljanja i ispunjavanja ciljeva.
Ko to nama krade vrijeme, kako sami sebi otežavamo, a šta to dolazi spolja i na šta ne možemo da utičemo kada gubimo svoje vrijeme učesnici su uvidjeli identifikacijom rasipnika vremena radeći u grupama i razmjenjujući svoja iskustva.
Kako bi bolje upravljali sobom i odnosima sa drugima najbitnije je napraviti dnevni plan koji sadrži sve što treba uraditi određenog dana a fokusirati se na prioritete na početku same liste. Pravljenjem “to do liste” fokusiramo se na važne ciljeve, manje zaboravljamo stvari, prvo odrađujemo svoje prioritete i na kraju dana imamo lijep osjećaj kada su svi zadaci završeni.
Tokom treninga učesnici su imali priliku i da nauče kako na pravi način postaviti svoje prioritete, kao i kako odrediti stepen važnosti i stepen hitnosti određenog zadatka. Takođe, uvidjeli su razloge odlaganja svojih zadataka i načine kako prevazići odlaganje u cilju pravovremenosti postizanja zadatih ciljeva.
Kroz interaktivnu igru u timu učesnici su se upoznali sa pojmom delegiranja, kako i na koji način delegirati svoje zadatke kako bi uštedjeli svoje vrijeme i posvetili se prioritetima i kako bi povećali svoju uspješnost i motivisali saradnike.
“Da bi se promjena primila, potrebno je vrijeme i potrebno je hrabrost i 100% odgovornost”, poručila je za kraj trenerica Milica Stojanović, profesionalni trener HR Partners kompanije.
Ljudi se mjenjaju ali teško mjenjaju svoje navike. Najviše od nas samih zavisi koliko smo spremni da se mjenjamo i kojom brzinom ćemo stvari promijeniti oko sebe. Najbitnije od svega jeste da mi sami poređamo vrijeme i obaveze prema svojim prioritetima jer nam ih niko drugi osim nas samih neće poređati a da ne rasipa naše vrijeme.
Na kraju treninga uručene su diplome o učešću na treningu.
ž 
